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房产全程策划解码
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-1-30
行性研究报告正文部分的编写
  正文部分是可行性研究报告的核心部分。内容多,较复杂。
1、概况:
(1)进行可行性研究的背景;
(2)所研究项目的名称、性质、地址、周边的市政配套和基础设施现状,交通及周围环境等;
(3 )委托方的名称、地址、法人代表、营业执照登记号及联系人;
(4)受托方的名称、地址、法人代表、营业执照登记号及联系人;
(5)可行性研究的目的;
(6)可行性研究的编写人员名单;
(7)可行性研究的编写依据;
(8)研究报告的假设和说明。
2、市场调查分析:要求对项目进行宏观、区域和微观的市场分析和调查,及对未来的供给、需求和价格的预测,不仅要有定性的分析,还要有定量的推导。
3、规划设计方案:要求写出项目所具备的规划设计方案及建设过程中市政条件是否具备。市政条件包括水、电、煤、卫、通讯、供暖(部分地区)及道路等的配套情况,在报告中必须有这些市政条件是否具备的书面文件。
4、建设方式和建设进度:专业人员可对项目的建设方式的委托提出建议或由委托方提供建设方式和进度安排,他们一旦确定则为其后进行投资估算作了准备。
5、投资预算和资金筹措要求写出项目建设过程中必须发生的各项费用并逐一计算资金筹措部分,要就整个项目投资额和相应的支付时间作出融资安排。例如:自有资金、贷款和预售收入这三种主要资金来源的安排等。
6、项目的财务评价:要求写出主要财务评价指标的计算结果,如净现值、现值指数、内含报酬率和动态回收期等。
7、风险分析:一般要求计算出保本销售额、盈亏平衡点及对主要敏感因素在有利和不利情况下的敏感分析并计算出相应的财务评价指标。
8、结论:要求写出该项目可行性研究的结论,明确说明该项目是否可行,是否具有较强的抗风险能力。
9、有关建议:是专业机构的专业人员在进行可行性研究中发现的一些有利于项目获得更佳的经济效益、社会效益、环境效益等方面的建议,供委托方参考。附表:是可行性研究报告中涉及的诸多计算表,如投资匡算表、销售收入表、资金筹措表、利息计算表、现金流量表、敏感性分析计算表等。   


 

第6操作环节:如何协调可行性研究投资预算 
  一些不大规范的房地产项目可行性研究报告,其中的项目投资概算只包含7项目建设的工程概算。这样算帐不好。一个房地产项目不等于一个简单的建筑物,它需要营销成本、金融成本和建筑成本,项目投资就是为了满足这些成本支出。而且,工程概算也不一定就等于发展商对项目工程建设的实际投资。在被证明星可行的前提下,边回收资金边追加投入的滚动式投资开发方式也是可以采取的,这样一来发展商在工程建设上的实际总投入就会小得多。以工程概算代替项目投资概算是极不严肃的。房地产项目的投资概算应包括以下内容:
营销开支概算,包括:
        项目前研究及可行性研究的开支
        项目策划的开支
        销售策划的开支
        广告开支
        项目公司日常运作的开支
        项目及企业的公关开支
工程开支概算,包括:
        用于工程勘探的开支
        用于吹沙填土、平整土地的开支
        用于工程设计的开支
        用于建筑施工的开支
        用于设施配套的开支
        用于工程监理的开支
土地征用开支概算,包括:
        政府一次性收取的标准地价
        用于拆迁补偿或青苗补偿的开支
        影响公共设施而出现的赔偿开支
金融成本开支,包括:
        外汇资金进入国内货币系统产生的银行担保及管理费用支出
        贷款引起的利息支出
        各项保险开支
税收和行政性收费
不可预见开支


 

第7操作环节:从全局出发进行可行性研究 
现实化的可行性研究前握
  事实上,一个好的市场营销者才是一个最好的利润创造者和挖掘者,他们致力于分析各种营销机会的利润潜力,捕捉赢利机会。这样的房屋是有目的、有针对性地建造的。优秀的房地产公司应从机构内外来纵观其业务,监视变化中的环境并抓住最佳的机会。公司营销人员的主要职责是辨别外界环境中的主要变化,通过设立早期预警系统,及肘改变营销策略,去迎接营销环境中的新挑战和新机会。   消费者市场分析与营销环境分析同等重要。消费者市场包括个人和家庭、消费者在年龄、收入、教育程度、迁移状态及兴趣等方面差异极大,营销者区分不同消费者群体和细小的市场,并按照他们的需要来开发产品和服务是非常有用处的。我们应在分析消费者行为的基础上,从消费者购买心理入手,分析营销策划人员如何制定营销计划。具体来讲就是要研究如下问题:购买什么?为什么购买?购买者是谁?如何购买?何地购买?何处购买?
为选定市场和制定策略而进行可行性研究
在此基础上,我们应进行细致而有针对性的市场调研,进行市场分析,并选定适合的目标市场,制定产品的定位策略、产品开发和定价策略、营销渠道策略、促销组合策略及售后服务即物业管理策略。公司要对每个选定的细分市场制定产品定位策略。他需要向客户说明本公司与现有竞争者和潜在竞争者有什么区别。定位是勾划公司形象和所提供价值的行为,以此使该细分市场的顾客理解和正确认识本公司有别于其竞争者的特征。定位任务包括三个步骤:
明确一些可利用的竞争优势;
选择若干个适用的优势;
有效地向市场表明公司的定位观念。
产品是营销首要和最重要的因素,房地产产品策略需要对产品类 型的选择、开发风险的选择以及开发方案的制订与效益分析作出决策。房地 产产品类型可大致分为土地、住宅、公寓、购物中心和商店、工业建筑、旅 馆及其他特殊用途的物业。房地产产品开发风险的选择与房地产开发资金的 筹措渠道密不可分。风险和收益是成正比的,如果某一项目不能产生足够收 入偿还抵押并产生正现金流量或者项目的总债务超过其价值则被认为是筹资 过度,明智的办法是在准备随风险的限度内尽量赚钱,应保留部分现金和兑 现性强的财产。房地产开发策略即为作出种种投资决定而事先安排的计划一 一投资多少?投资哪类?何处投资以及如何着手?开发方案一般包括下列内容:开发目标、投资规模与投资额、营运费用及税费、投资收益方式与收益 大小、经营期间现金流量分析。
纳入整体营销方案的可行性研究
一个好的房地产营销方案最终有一个好的计划书,以便在整体上把握整个营销活 动。计划一般应包括以下八大内容:
1、计划概要(便于决策者快速浏览)
2、市场营销现状(提供背景资料)
3、机会与问题分析
4、目标、销售量、市场占有率、盈利水平
5、市场营销策略
6、行动方案:做什么?谁去做?如何做?何时做?费用多少?
7、预计盈亏报表
8、控制措施
策略涉及的是营销活动“是什么”和“为什么”的问题,而执行则涉及“谁?”“时 间?”“地点?”“怎么样?”等问题。影响有效执行营销方案的因素主要有:发现及诊断问题的技能:评定存在问题的技能;执行计划的技能;评估执行效果的技能。 


 

第二章      房地产估价程序


 

首先,什么房地产估价?可以说,房地产估价是一项复杂的经济活动,房地产估价程序可以分为以下几个阶段;估价申请和业务受理、制定估价作业计划、资料的收集与整理、现场查勘、综合分析和估算、撰写估价报告、交付估价报告书及收取信公服务费。
   要想使评估活动高效、准确、公正,必须使活动过程遵循一套严谨、科学的工作程序。这套工作程序是进行房地产估价所必须经过的工作阶段,反映了各阶段之间的内在联系,是人们对估价对象形成立师认识的思维历程,是经过千百万次工作实践总结出来的客观规律。按照房地产估价程序进行评估可以提高效率,减少失误,确保质量。 


 

下面开始具体介绍其操作环节
  操作一、估价申请和业务受理


 

1.估价申请


 

  进行房地产价格评估时,当事人应向有关的专业评估机构提出书面申请,并填写评估委托书。评估申请书或评估委托书应写明的事项包括:


 

(1)当事人的姓名、住址、职业等(法人或其他组织名称、隶属关系、所在地址、法定代表人姓名、职务等); 


 

(2)评估标的物的名称、类型、面积、地理位置和环境条件等;


 

(3)申请评估的原因和用途;


 

(4)房屋产权人、土地作用人的领勘人; 


 

(5)委托评估的要求。除了评估申请书(委托书)以外,申请人还要向房地产价格评估机构提供各种有关证明资料,如房屋所有权证,土地使用证,买方单独委托评估时房地产权人出具的同意评估的证明,设计和施工图纸,使用期维修、保险及其他费用资料等。


 

2.业务受理


 

  房地产价格评估机构在收到评估委托人的申请书和有关证明及资料后,要在一个有限的时间内(如3天)作出是否受理此项业务的决策并通知申请人。估价者在作出接受委托的决策前要对委托人和评估标的物的基本情况进行初步了解,来界定有关估价的一些重要问题。这些问题主要包括;估价目的、估价对象、估价的作业日期等。


 

(1)估价目的。房地产价格评估作为房地产业的一项基础工作,可以有多方面的用途,评估委托人也会因为自己不同的需要提出不同的估价目的。房地产估价的目的可以有很多,如:房地产买卖、租赁、抵押、补偿、入股、清产、交换、诉讼、课税、投资决策、统计等。由于估价目的的不同使价格类型也有所不同,如买卖交易价格、抵押价格、租赁价格、典当价格、课税价格、征用价格等。不同的估价目的,对估价的精度要求不同,对市场价格实现的各种条件限定不同,所采用的估价方法也有所区别。因此估伙者对委托人估价目的的明确把握是正确决策和做好估价工作的前提条件。 


 

(2)估价对象。作为具体要评估的房地产到底是土地还是建筑物,或是建筑物与土地合一,或是其中的某一部分,这是受理估价委托时必须明确的基本事项。除I要对估价对象的大类加以明确外,还要对估价对象的一些基本情况进行初步了解。若是土地,是生地〔无开发成本)、新开发地(有开发成本)还是其上附有影响地价的附属建筑物;如果是房地合一的估价对象,其建筑物是依然保存,还是将被拆除;若是单纯的房产估价,则要明确建筑物的含义,如为写字楼是否包括其中配备的设备,如为酒楼是否包括其中的家具等。 


 

(3)估价的作业日期。所谓估价的作业日期,是指从何时开始估价至何时完成估价作业,即进行估价的起止日期。完成估价的日期一般是委托估价者提出的,估价者应尽量满足这一要求。但当估价难度较大而委托人提出的时间太短以致不能保证较公平合理地评估出价格时,估价者应向委托人说明原因,商定一个较合适的时间。确定了完成估价的日期,估价人员必须按期保质地完成估价,以确保自身的信誉。从理论上讲,估价活动是受委托而进行的活动,应严格按照委托人的要求去做。委托人常会出于自身或局部利益的考虑对估价者提出诸多具体要求,估价者在进行估价可行性分析时,一方面要搞清对方的意图,另一方面要考虑委托人的要求是否有背于估价行业的行为准则,是否超越了自己的业务能力,对有异议的要求,可以通过沟通与协商来谋求双方达成共识。估价合同签订前,双方应说明收费标准和付款形式。如经审查分析,不能接受此项业务委托,应尽快通知委托人并说明理由。估价者决定接受委托后,可通知委托人填写正式的估价委托书并办理有关手续,签订委托合同。合同必须对估价的各种具体要求、委托人提供的有关证件与资料、估价费用、估价时点、估价完成日期等作出明确规定。签订合同后,估价者应按合同的时效和质量要求,编制估价计划,安排估价人员。做好必要的准备工作。 


 

操作二、制定估价作业计划 


 

  制定房地产价格评估作业计划是为了使估价工作有条不紊、按时、高效完成,计划一经确定,一般要按计划逐段进行估价工作。在规模较大的评估项目中,制定计划对估价作业的成败与质量有着极为重要的作用。制定估价作业计划可大体包括以下几个内容:


 

1.确定估价作业的具体因素 


 

  对于估价作业来说,仅仅指明某块土地或某幢房屋是无法开展估价工作的。为了更好地完成委托的业务,必须对估价对宋的各种影响价格的具体因素进一步确认。 


 

(1)确定估价对象的品质特征及产权状态 


 

①估价对象的品质特征。


 

 主要指估价对象的外在值税。估价对象如果是土地,则需确定其坐落、编号、四至、面积、形状、用途等;如果是房屋或其它建筑物,则需确定其所在地(门牌号码)、类型、结构、占地面积、建筑面积、使用情况等。此类情况可根据业务需要采用填写表格的方式获得。 


 

② 产权状态确定。通过对产权状态的确定,把握估价对象的内在情况。房地产权利是一束权利的集合,除所有权外,还有使用权、抵押权、租赁权等,权利性质不同,其价格也不一样。估价者必须确认是对所有权估价还是对使用权或租赁权估价;是对所有政与使用权合一情况下的估价还是分离情况下的估价;是在租赁行为发生还是没有发生情况下的估价;对使用权估价,使用权年报为多长,已使用了多少年,还余下多少年等。总之,估价者必须在明确了房地产的权利内容.权利的发生与存续时间等产权状态后,方能对其进行估价。 


 

(2)确定估价范围 


 

  房地产的内容复杂,影响价格的因素众多,一般在估价对象得到确认以后,还必须确定估价的范围。房地产估价范围包括以下:4个方面: 


 

①土地估价。土地估价一是空地估价,二是地块上有建筑物,但视为空地。在地上建筑物预定拆迁的情况下.往往采用这种方式。 


 

②建筑物估价。在土地与建筑物筑成为一体的状况下,仅就地上的建筑物进行估价。 


 

③合并估价。对土地和地上建筑物共同估价或对其中一部分估价。 


 

(3)确定估价时点 


 

  估价时点是对估价对象的房地产决定其估价额的基准日期。由于房地产价格是随时间等因素的变化而不断变动着的,因此,只有估价时点确定以后,估出的价格才有意义,估价时间的详细程度取决于所要评估的房地产价格类型和市场变动程度。一般说来,买卖价格、租赁价格比抵押价格和课税价格所要求的时点详 


 

细,通常至少要指明月,甚至要到日。时点越详细,对估价精度的要求就越高,估价也就越困难。估价时点一般定为委托估价的当日或现场调查的当日。当然为求取过去某个特定时期的价格(如有关诉讼案件的房地产价格),也可以将过去的某一特定时与作为估价时点。 


 

2.初选估价方法和人员 


 

  明确了估价作业的具体因素后,应初步选出拟采用适合于该估价对象房地产的估价方法。初选估价方法的目的,是为了使后面的资料收集与整理和实地查勘有的放矢,避免不必要的重复劳动。根据估价对象的目的、时点、日期及初选的估价方法可判断委托任务的轻重、易难和缓急程度,从而确定投入多少人力参加此项评信任务。评估人员的选定和工作安排以及评估人员各自分工负责的工作范围明确以后,有利于参与人员协同动作,相互配合,提高工作效率。 


 

3,估价作业的工作进度安排 


 

  估价作业的时间性和实务性都很强,必须注意时效。整个估价工作的时间可以从接受委托之日起到交付估价报告止。一般委托人对估价完成的日期都有较高的要求,并在签订委托合同时作为重要条款写进合同,能否在约定时间内圆满地完成估价任务,不仅关系对估价方的经济利益,而且对估价方的信誉有着举足轻重的影响。因此,要通过估价作业计划,把估价作业的流程按程序规定好相应的时间进度和时限,使操作的每个步骤既科学有序,又省时省力。 


 

4.估价作业计划中还可对费用安排、估价作业备忘录的编制等有关事项作出明确规定。制定估价作业计划的方法可以采用网络计划技术,以便选择最优方案,并在计划执行过程中有效地控制与监督。  


 

操作三、资料的收集与整理 


 

  资料的收集与整理是估价者在计划指导下充分占有和利用信息资源的阶段,也是为准确估价寻找依据、为现场查勘进行准备的阶段。 资料收集的深度和广度很大程度上取决于在计划阶段初选的估价方法,一般应围绕着估价方法所赖以计算的资料数据进行收集。如对供出租用的写字楼拟选用收益还原法来评估其价格,则需收集可供出租的面积、出租率或空置率、租金水平、分摊折旧、负担利息、运营管理费、税收等方面的资料。如某块土地拟选用假设开发法来评估其价格,需收集规定用途、容积率、覆盖率、建筑高度等方面的资料。 


 

   资料收集除了来源于评估委托人提供的必要资料和实地查勘所得资料外,估价人员还可以从估价机构建立的

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