然而，品牌打造是一项系统工程，牵涉到企业发展的各个层面，并非一朝一夕就可一蹴而就，是随着企业的发展而不断完善与充实的，品牌打造不仅需要有对市场发展走势的敏锐洞察与把握，而且要有对企业自身特点的深入了解，这是个复杂而多变的过程，也有着诸多的误区。针对华南房地产品牌建设的特点，将这些误区做粗浅分析如下：

　　误区一：地产品牌的打造就是提高企业知名度，有了知名度就有了品牌，企业的知名度依靠优秀的广告策划。

　　不可否认，广告策划在品牌打造过程中是必不可少的，但这仅仅是品牌打造过程中的一个环节，一种方式或一种市场，利用它可以很快提升企业的知名度，很多人认为有了知名度就有了品牌，其实不然，比如，一些深圳老牌的地产公司在地产经济时代可谓实力雄厚，盛名远播，但是随着地产品牌时代的来临，发展后劲不足的问题日益实现，将自身的优势资源进行整合，创立自身的品牌，占领更多市场份额的能力明显缺乏，在竞争中不仅已被万科、金地、中海等地产后起之秀远远地抛在身后，而且此时他们反而为盛名所累，因为现时的知名度不仅不能为企业创造价值，相反，他们要重塑品牌形象，消除消费者留下的原有印象需要付出更多的代价。

　　误区二：地产品牌的打造主要靠名盘效应。

　　这是房地产企业在打造自有品牌最常见的误区，原因在于很多企业将项目品牌打造与企业品牌打造相混淆，项目品牌推广是个阶段性很强的过程。项目从规划设计到销售推广完成后，项目品牌推广任务已完成，项目品牌价值发展结束，而对于企业品牌来说，这仅仅是品牌推广的又一次积累。
 
　　总之打造一个地产品牌，说到底是一个给予和索取的过程。也就是说，在接触开发市场的过程中，必须有意识的利用企业一切有效的资源向市场投资，这就需要一种战略思想，在把眼光投向项目的同时更要积极地投向品牌的未来，即战略性地建设自己的品牌。

来源：搜房网